| |
|
|
Uniform kwantitatief klanttevredenheidsonderzoek binnen het
hoger en middelbaar beroepsonderwijs is mogelijk met de Student
Tevredenheid Meter, ofwel de STEM®. De STEM® is een
meetinstrument voor curriculum- en organisatie-evaluatie,
die zowel schriftelijk als digitaal kan worden toegepast.
De methode is ontwikkeld en aan de praktijk getoetst door
ISK/research, in samenwerking met een hbo-instelling in Amsterdam.
|
|
Het onderzoek
|
| Dankzij uitgebreide kwantitatieve en kwalitatieve
onderzoekservaring kent ISK/research de criteria op grond waarvan
studenten de kwaliteit van het onderwijs beoordelen. Deze
kennis is het uitgangspunt geweest voor de STEM® vragenlijst.
De vragenlijst is zo samengesteld dat een integrale, systematische
en continue onderzoeksaanpak mogelijk is.
|
Regelmatig kwaliteitsonderzoek stelt u in staat het onderwijs
en de organisatie steeds verder te optimaliseren. Met
de STEM® heeft u een meetinstrument in handen dat
u inzicht geeft in de belevingswereld, de houding en
het gedrag van studenten ten aanzien van zowel de studie
zelf als het studeren aan uw instelling. Door jaarlijks
de STEM® vragenlijsten in te laten vullen door de
studenten (maximaal dertig minuten) kunt u hun wensen
en verwachtingen inventariseren, analyseren en vergelijken
met gestelde doelen en normen. De STEM® levert u
waardevolle kennis op over de effecten van het gevoerde
beleid. Uiteindelijk gaat het erom dat u de beleving
van de studenten weet te beïnvloeden; zij zijn
immers de toekomstige ambassadeurs van uw opleiding.
|
 |
|
| |
Het instrument |
|
De volgende informatie wordt verzameld
met de STEM®:
 |
De mening van de studenten over het
onderwijs: Er wordt onder andere informatie verzameld
over het vakkenaanbod, het niveau van het onderwijs,
de studielast en de spreiding van de studielast. Verder
worden de docenten en de gehanteerde onderwijsvormen
beoordeeld. Tenslotte is er ook aandacht voor praktijk,
beroepsoriëntatie en stages en de begeleiding van
de stages. |
 |
De mening van de studenten omtrent
de organisatie: Er wordt informatie verzameld over onder
andere de informatievoorziening, communicatie en de
roostering. Tevens worden de gebouw(en), locatie en
bereikbaarheid beoordeeld. |
|
| |
Kenmerken van de STEM® |
| De STEM® is gebaseerd op de verwachtingen
en eisen van studenten en sluit hier op aan. Met het student
tevredenheidsonderzoek wordt aangesloten op de informatiebehoefte
van voornamelijk decentrale, maar ook centrale niveaus. De
identieke vraagstelling van de STEM® voor de verschillende
afdelingen van de organisatie maakt vergelijking tussen de
afdelingen van de organisatie mogelijk. Verder ondersteunt
de STEM® longitudinaal onderzoek, waarmee het een belangrijk
instrument voor resultaatverantwoordelijk management is. Met
de gevonden informatie wordt de mogelijkheid geboden om gegevens
op het hoogste niveau in de organisatie te aggregeren. Als
beleidsinstrument levert de STEM® informatie omtrent belangrijke
aandachtsgebieden, noodzakelijke verbeteringen en dergelijke
op decentraal niveau. Tenslotte is de STEM® geschikt voor
alle instellingen voor hoger en middelbaar beroepsonderwijs.
Van belang voor het slagen van het student tevredenheids onderzoek
is dat het onderzoek binnen de totale organisatie als relevant
wordt ervaren en dat het onderzoek het vertrouwen van de studenten
geniet.
|
| |
Voorwaarden
|
| Kritisch en betrouwbaar klanttevredenheidsonderzoek
moet aan een aantal randvoorwaarden voldoen. Allereerst dient
er een grote betrokkenheid te zijn van het management op alle
niveaus in de organisatie. Relevante partijen binnen de organisatie
dienen actief betrokken te worden bij de totstandkoming van
het onderzoek. Een duidelijke communicatie naar de studenten
over zowel de doelstelling en de uitvoering als de uiteindelijke
uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek is van groot
belang voor het longitudinale aspect van het onderzoek. Tenslotte
dient er veel aandacht besteed te worden aan de interpretatie
en implementatie van de resultaten.
|
| |
De opzet |
|
Het onderzoek bestaat uit twee fasen:
 |
In de diagnostische fase (de nulmeting)
wordt via verkennend onderzoek inzicht verkregen in
de houding en mening van medewerkers en studenten met
betrekking tot de werksituatie. De voorkeur gaat hierbij
uit naar individuele diepte-interviews. |
 |
De tweede fase is kwantitatief. De relevante resultaten
uit de diagnostische fase worden. Deze resultaten bieden
de mogelijkheid om vergelijkingen te maken tussen afdelingen
of locaties van uw organisatie. |
ISK/research heeft technieken ontwikkeld die
zorgdragen voor een hoog responspercentage (ongeveer 70%)
bij schriftelijk onderzoek.
|
| |
De communicatie en implementatie
|
| De onderzoeksresultaten dienen mede als
basis voor (nieuwe) acties voor de kwaliteitsverbetering.
Om dit te bewerkstelligen dient groot belang te worden gehecht
aan de communicatie van de onderzoeksresultaten naar de opdrachtgevers,
maar met name ook naar de medewerkers en studenten. U kunt
hierbij denken aan een door ISK/research opgezette presentatie
voor de studenten en medewerkers of aan een resultaten brochure
waarin de belangrijkste resultaten beschreven zijn met daarbij
de mogelijke acties die ondernomen zullen gaan worden door
de instelling. ISK/research heeft een stappenplan ontwikkeld voor
de communicatie en implementatie van de onderzoeksresultaten
binnen een instelling. |
| |
Ander onderzoek binnen het gebied onderwijs
|
|
|
|